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成套公司召开2024年度总结表彰大会
1月24日，成套公司召开2024年度总结表彰大会，总结工作，分析形势，部署2025年目标任务，激励全体干部职工牢记初心使命、坚持咬住既定目标不放，坚定信心、振奋精神，奋力开创公司各项事业高质量发展新局面。公司董事长黄旭部署公司2025年度重点工作，公司总经理陈海涛作2024年度经营工作报告。会议由公司纪委书记陈序主持。
陈序宣读了公司表彰决定，对在2024年各项工作中表现突出、成绩显著的先进单位和个人予以表彰。
陈海涛以“凝心聚力筑梦想，砥砺奋进启新程”为主题作年度经营工作报告。他指出，一年来公司上下不断夯实业务能力、理顺管理流程、打造市场开拓能力、提供优质服务，坚持稳中求进的总基调，凝心聚力共克时艰，为2024年画上了圆满句号。他强调，2025年要充分发挥“江苏成套”的品牌优势，立足业务全产业链优势，坚定信心、勇于突破，进一步加快转型升级，为发展注入新动能；要加强多方合作，在互联互动中共同发展、共谋进步；要守好底线、严控风险，压紧压实责任，抓实防范之策。
黄旭对2025年度工作提出五个方面要求：一是要持续巩固深化党纪学习教育成果，扎实推进廉洁国企建设。要把开展党纪学习教育同落实党中央重大决策部署、加快推进上市、进一步全面深化改革和高质量完成公司“十四五”规划任务目标等重点工作紧密结合，打造“清风成套”企业文化。二是要加快实施数字化转型，持续提升公司创新能力。要促进业务转型升级，真正实现业务发展的多元化、数智化，推动公司向创新型现代服务业转型升级。三是要积极发挥公司“粘合剂”作用，延展补强公司业务链。要充分发挥集团智库功能和贯穿集团公司主营业务全过程的“黏合剂”作用，为集团公司的战略发展规划提供支持。四是要坚定围绕主责主业，奋力实现量质齐升。要聚焦经营本质，引导公司提质增效；实施“一体两翼”新发展战略，以传统服务业为主营业务不放松的同时，积极拓展海外业务及双碳业务，推动公司向创新型现代服务业转型升级。五是要优化人才战略布局，加强人才常态化考核。要有计划地建立多梯队、多层次的人才管道，打造更具活力和创造力的干部队伍，为企业的持续发展提供坚实的人才支撑。
公司领导班子成员出席会议，各部门、各分（子）公司总助以上人员及优秀员工代表参加会议。