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集团召开2024年一季度国内业务经营分析会
4月18日下午，集团召开2024年一季度国内业务经营分析会。集团副总经理屠亚星、张冀明参加会议。国内业务部（质量安全部）部长朱海峰主持会议。
会上，建设集团、幕墙公司、设计院、成套公司和省城投公司作汇报发言。集团国内业务部（质量安全部）报告分析了一季度国内业务生产经营指标完成情况和建筑市场现状。集团法律合规部、财务部、企业规划管理部分别就合规经营、财务管理和集团战新工作提出要求和建议。
张冀明表示，板块重点企业数据指标一季度实现“开门红”，有力支撑了国内业务经营基本盘，但同时也要清醒看到，少数企业当期经营状况不佳，影响板块整体利润实现。对下一步工作，他提出三点要求：一是积极推动国企改革深化提升行动关键举措落地见效。要大力发展新质生产力，主动迎接传统产业转型升级的窗口期和战略机遇期。要围绕板块主责主业和发展方向，全力推动重点任务、核心项目早落地、早见效，以自主可控的技术引领产业向中高端迈进，在科技研发和成果转化上务求实效。二是高度重视自身经营管理模式优化和能力提升。要加强板块单位业务协同与合作，构建高效业务管控体系；加强内控风控合规和法务体系建设，保障企业良性运行和项目高质量实施；多措并举化解各类风险问题，尽快甩掉包袱、轻装前行。三是持续推进专业化高素质人才队伍建设。各单位要加强“外引内育”，全力打造领军人才、加强专业团队和年轻人才培养，同时注重以文化育人，将集团优秀文化内核传承发扬好，为集团长远发展增强后劲。
屠亚星在听取汇报后肯定了一季度国内业务板块工作成绩，传达了集团党委关于转型升级工作的指示，并对下一阶段工作提出五点要求：一是狠抓数据指标完成。要加强重点区域、重点客户跟踪，同时关注海外业务发展，鼓励骨干业务团队出海开拓。二是狠抓重点工作推动。相关企业要加强工程板块业务扩充，重点关注地方重点项目落地，主要领导更要亲力亲为推进工作。三是狠抓科技进步、创新引领。要认识到发展新质生产力是集团转型升级的实际需要，企业自发自觉推动科技进步和创新；更要深刻领会集团关于研发产品和科技人才队伍两个核心要义的理解。四是要统筹生产和安全。要提高思想认识，继续狠抓安全生产，关注网络安全，加大主动排查意识，保障集团生产经营安全平稳形势。五是要扎实开展党纪学习教育。要坚持融入日常、抓在经常，坚持两手抓、两促进，将学习教育激发出的工作热情转化为推动集团高质量发展的具体行动。
国内业务板块分子公司负责人和生产经营负责人、总部相关职能部门负责人、国内业务部相关人员参加会议。