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中江海外工程三公司召开制度宣贯会议
9月1日下午，海外工程三公司召开集团二级制度和本公司制度宣贯会议，总经理夏乐敏、副总经理陈琳进行制度宣贯，支部书记徐波主持会议，公司特邀集团法律合规部时银楼部长通过视频参加会议。
本次会议旨在进一步加强海外三公司国际工程生产经营业务审批流程及国际工程项目评审细则管理，增强法律意识和合规意识。夏乐敏对《开云手机登录入口-开云(中国)集团国际工程生产经营业务审批流程》及《开云手机登录入口-开云(中国)集团国际工程项目评审细则》进行了详细的解读，陈琳对《开云手机登录入口-开云(中国)集团海外工程三公司国际工程项目全过程管理制度》进行了宣讲。
会议强调，一是规范国际工程生产经营业务审批流程，严格把关。所有工程项目须登记备案，实行分级管理和审批，加强国际工程项目审批管理。二是贯彻国际工程项目评审细则，提高国际工程项目评审质量，降低项目风险。明确国际工程项目评审主体、评审内容、评审流程、评审结果，层层推动，细化评审要求。三是严格执行海外三公司国际工程全过程管理制度。组织各国别公司、各部门吃透制度，分类管理，谨遵项目审批流程，如实登记报备。
夏乐敏在制度宣贯中以实际案例引领大家深入理解遵守制度的必要性和重大意义，完整且合规的生产经营流程可有效降低国际工程风险，无论是国内还是国别公司以后将形成一项常态化的工作，希望全体员工认真学习制度，确保制度贯彻执行。
徐波表示，会议制度的宣贯是加强公司管理的重要一步，希望全体员工自主学习，认真领会，贯彻落实好制度。
海外三公司全体员工、各国别公司领导班子及相关部门员工通过现场和视频方式参会。
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